Oriac Gimeno Lozano - Barcelona
Ejecutivo de Business Performance & Growth. Veinte años de cuenta de resultados y dirección general, casi tres de analítica de datos certificada. Una persona en lugar de tres.
La IA está cambiando cómo se toman las decisiones comerciales. La pregunta que importa no es qué modelo comprar, sino dónde debe entrar la IA en la decisión y dónde no. Trabajo en esa frontera: adoptarla donde mejora la decisión de forma medible, dejarla fuera donde añade ruido, y gobernar lo que cambia. Escribo sobre esto cada semana en #TheExecutionGap y construyo herramientas reales para ponerlo a prueba.
Veinte años dirigiendo operaciones B2B internacionales en Europa, América, Magreb y Oriente Medio. Mercados abiertos desde cero en México, Perú y Camerún; un acuerdo central con Walmart USA logrado con una estrategia de dos años de abajo arriba; carteras B2B de hasta 8M de euros. Estrategia, en la práctica: no la diapositiva, sino la cuenta de resultados que viene después.
Las decisiones solo se sostienen cuando alguien responde por ellas. Nueve años como Director General con responsabilidad plena sobre la cuenta de resultados y reporte al Consejo, haciendo crecer una organización sanitaria de 8 a 30 personas con un crecimiento de ingresos superior al 20% anual. También responsabilidad legal: Representante Autorizado en la UE ante las autoridades sanitarias españolas para un fabricante MedTech surcoreano, y enlace directo con el Departament de Salut durante el periodo COVID para una base de 30.000 pacientes.
Los datos informan. El criterio decide. Tras veinte años de decisiones comerciales, dediqué casi tres años a obtener fluidez certificada en analítica de datos, BI e ingeniería de datos (UPC, Microsoft), para que quien lee los números, quien decide y quien ejecuta puedan ser la misma persona. Esa es la brecha que la mayoría de organizaciones nunca cierra, y la razón de ser de esta web.
2021 - Actualidad
Oriac Gimeno Consulting (Barcelona)
Estrategia comercial y desarrollo de negocio en salud, inmobiliario y náutica, junto a casi tres años de formación certificada en analítica de datos, BI e ingeniería de datos (UPC, Microsoft).
2012 - 2021
Institut Dr. Gimeno – Clínica Corachán (Barcelona)
Responsabilidad plena de la cuenta de resultados y reporte al Consejo. Crecimiento del centro de 8 a 30 profesionales con un aumento de ingresos superior al 20% anual, para una base de más de 30.000 pacientes. Dirigí la transformación digital completa y construí el reporting en Power BI. EC-REP de IBS Implant (MedTech surcoreana): primer importador oficial en España con autorización de la AEMPS.
2011
CNA Group (Torelló)
Cartera de 8M€ (9% de los ingresos del grupo), +20% de ventas en un año. Reconstruí el mercado mexicano tras el cierre de la filial mediante una SPV, recuperando 400.000€ de 500.000€ de stock bloqueado; abrí Perú desde cero.
2009 - 2010
Grupo Rayen (Gavà)
+15% de ventas anuales sobre el 20% de la facturación del grupo. Conseguí un acuerdo central con Walmart USA mediante una estrategia de dos años de abajo arriba (de Puerto Rico a la central de Arkansas); gestioné más de 25 cuentas clave en tres regiones.
2007 - 2009
FNP Group (Cardedeu)
Desarrollo de negocio internacional en 25 países. Gané a Biltema en todo el mercado nórdico por cumplimiento TÜV/CE/RoHS, desplazando a competidores más baratos; abrí la primera presencia del grupo en Camerún y lideré la entrada en Francia.
Executive Master in Marketing & Sales (EMMS) · ESADE Business School · 2012–2013
Data Analyst Certification · Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) · 2025–2026
Big Data Specialist · CIFO · 2024
Data Analytics Bootcamp · Barcelona Activa · 2025
BBA, Economic-Financial Specialization · IQS Ramon Llull · 2006
Herramientas que construyo para poner la tesis a prueba: gratuitas, públicas y medidas contra datos reales.
Una herramienta gratuita que audita una sola URL y mide su legibilidad para buscadores y asistentes de IA. Informa de lo que se puede medir, muestra los límites de lo que no, y nunca inventa una puntuación. Medir el hecho, no el efecto que se afirma.
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Abierto a roles de Commercial Excellence, Business Performance y Dirección General, y a proyectos de consultoría seleccionados. La forma más rápida de contactarme es por email o LinkedIn.
Las respuestas las genera un modelo de IA a partir de un perfil de Oriac. Puede equivocarse. Para cualquier tema importante, contacta directamente.